2月27日，交通集團召開(kāi)拼搶首季“開(kāi)門(mén)紅”工作督導會(huì )，圍繞開(kāi)門(mén)紅布局，督促整體性推進(jìn)，指導創(chuàng )造性落實(shí)，面對面督導首季主要指標進(jìn)度，點(diǎn)對點(diǎn)安排部署近期重點(diǎn)工作。集團領(lǐng)導班子全體成員、各單位各部門(mén)負責人、各領(lǐng)域骨干職工參加會(huì )議。
會(huì )上，各單位各部門(mén)結合工作職能，詳細匯報了拼搶首季“開(kāi)門(mén)紅”工作的推進(jìn)情況及具體舉措，領(lǐng)導班子成員分別就各分管領(lǐng)域提出了督促改進(jìn)意見(jiàn)，并對各條線(xiàn)近期工作進(jìn)行了指導性部署。
落實(shí)為第一導向
會(huì )議指出，首季工作的落實(shí)情況決定全年工作的起跑速度，抓落實(shí)務(wù)必圍繞要務(wù)、突出重點(diǎn)、緊盯問(wèn)題。不論是項目建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，還是材料合同、方案圖紙，不論是資產(chǎn)資源、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，還是人才建設、黨建活動(dòng)，每項工作都要有部署、行動(dòng)、檢查、反饋、總結、整改，快人一拍、勝人一籌，在規定時(shí)間內形成一個(gè)完整、閉合、暢通的落實(shí)回路，做到重點(diǎn)項目“周計劃周推進(jìn)，月考核月排名”。
質(zhì)效為第一目標
會(huì )議強調，決不允許“腳踩西瓜皮”式的工作方式在交通集團出現。集團各領(lǐng)域工作各有難點(diǎn)，只有以明確的計劃性和針對性開(kāi)展工作才能攻堅克難、見(jiàn)質(zhì)見(jiàn)效。任何紙上談兵、得過(guò)且過(guò)、簡(jiǎn)單粗暴、遇事繞道的行為，都是摧毀工作質(zhì)效的負面因素。面對首季“開(kāi)門(mén)紅”的工作目標，全體干部職工應以飽滿(mǎn)向上的精神狀態(tài)，在理念思路、方式方法、難點(diǎn)堵點(diǎn)上下狠功夫，務(wù)必提高工作質(zhì)效。
安全為第一要務(wù)
會(huì )議要求，務(wù)必一刻不松抓好安全生產(chǎn)各項工作，堅決始終落實(shí)好“發(fā)展要安全”重大要求。安全是基石，功夫在平時(shí)，抓好常態(tài)化風(fēng)險管控和長(cháng)效化防范治理意義重大。要夯實(shí)應急體系，堅持平戰結合，優(yōu)化預案體系，加強實(shí)戰演練，強化應急響應，全面提升應急處置效能。根據石梁河水庫等重點(diǎn)領(lǐng)域工作特性，開(kāi)展特色安全檢查、水上安全演練，并將檢查、演練結果定期通報，強力督促整改、提升。
創(chuàng )新為第一動(dòng)力
會(huì )議認為，謀創(chuàng )新就是謀未來(lái)，在集團點(diǎn)多面廣的工作中，處處是創(chuàng )新之地，日日是創(chuàng )新之時(shí)。項目流程、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)、投資支付、硬件設施、工作方法、營(yíng)銷(xiāo)策略、宣傳培訓……方方面面的工作惟有創(chuàng )新方能突破，各單位各部門(mén)要以戰略視野、超前意識搶抓機遇，以創(chuàng )新思維、超常舉措勇闖新路。領(lǐng)導干部要以更高的眼界督促指導創(chuàng )新，以更先進(jìn)的方案和更細密的措施將工作活力激發(fā)出來(lái)，把發(fā)展潛能釋放出來(lái)。
擔當為第一使命
交通控股集團副總經(jīng)理、總工程師，交通集團董事長(cháng)吳心航指出，日拱一卒無(wú)有盡，功不唐捐終入海，“開(kāi)門(mén)紅”則“全年紅”，首季主動(dòng)則全年主動(dòng)。廣大干部職工要牢記“一年之計在于春，一生之計在奮斗”，進(jìn)入全神貫注、忘我投入的“心流”狀態(tài)，從而突破瓶頸，干事興業(yè)。
他強調，一是高質(zhì)高效做好近期工作，在扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項目、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)工作的同時(shí)，抓緊抓實(shí)創(chuàng )文創(chuàng )衛、春季綠化、輿情監督等各項工作，做到工作一環(huán)緊扣一環(huán)，任務(wù)一茬壓著(zhù)一茬，熱情一浪高過(guò)一浪；二是未雨綢繆做好全年工作，要有膽有識、有勇有謀，通過(guò)方法措施、細節落實(shí)、成果效益增強實(shí)干有為的底氣，以充分量化的成績(jì)代替大而化之的說(shuō)辭，在考核工作中令人信服、贏(yíng)得肯定；三是敢于擔當做好具體工作，鐵肩膀是壓出來(lái)、磨出來(lái)的，硬本領(lǐng)是干出來(lái)、拼出來(lái)的。要把“事事馬上辦、人人釘釘子、個(gè)個(gè)敢擔當”的要求銘刻于心，做到矛盾不上交、責任不推諉、執行不動(dòng)搖，只爭朝夕、竭盡所能，形成無(wú)堅不摧、戰無(wú)不勝的強大合力。
