為持續強化企業(yè)合規管理體系建設，連汽灌云公司7月23日組織召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì )議。集中傳達學(xué)習《江蘇省總工會(huì )關(guān)于貫徹落實(shí)全國總工會(huì )基層工會(huì )經(jīng)費收支管理辦法的實(shí)施細則》及集團差旅費、公務(wù)用車(chē)、各項津貼等管理規定。公司經(jīng)理張洪偉主持會(huì )議并講話(huà)，就精準落實(shí)細則及各項規定要求、推動(dòng)公司合規管理全面升級作出部署。
會(huì )議強調，全體干部職工要從講政治、顧大局的高度，充分認識規范津補貼發(fā)放、公務(wù)用車(chē)等工作的嚴肅性，將其作為檢驗企業(yè)落實(shí)全面從嚴治黨要求的重要標尺。
各部門(mén)對照政策要求，結合公司實(shí)際制定細化落實(shí)措施。堅持問(wèn)題導向，聚焦關(guān)鍵環(huán)節，建立健全符合上級部門(mén)監管要求、契合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的管理機制，確保各項規定不打折扣、不留死角。會(huì )議強調，規范管理的核心在于“嚴”字當頭，既要抓好當前整改，更要著(zhù)眼長(cháng)遠治理，通過(guò)完善制度、明晰流程、壓實(shí)責任，形成靠制度管權、按制度辦事、用制度管人的良好局面。
張洪偉在講話(huà)中強調，規范管理是國有企業(yè)踐行社會(huì )責任的必然要求，也是提升企業(yè)核心競爭力的重要保障。他要求全體干部職工做好三點(diǎn)：一要以上率下，帶頭學(xué)習制度、遵守制度，將合規要求傳導到每一個(gè)崗位、每一名員工；二要強化執行力度，全體員工要將規范管理要求融入日常工作，嚴格遵守津補貼發(fā)放、公務(wù)用車(chē)、差旅費報銷(xiāo)等制度紅線(xiàn)；三要營(yíng)造合規氛圍，通過(guò)內部宣傳欄、專(zhuān)題會(huì )等載體開(kāi)展常態(tài)化宣傳，將合規理念轉化為全員自覺(jué)行動(dòng)，讓規范管理成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“硬支撐”。
下一步，灌云公司將以此次會(huì )議為新起點(diǎn)，持續夯實(shí)合規管理根基，確保各項制度要求轉化為全員自覺(jué)行動(dòng)，以規范管理的實(shí)際成效護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩致遠。
