10月28日上午，汽服公司召開(kāi)三季度經(jīng)濟運行分析會(huì )，汽服公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)鞠仕亮出席會(huì )議并講話(huà)，總經(jīng)理唐偉主持會(huì )議。汽服公司領(lǐng)導班子成員、各事業(yè)部及海宏公司主要負責人及分管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負責人、公司各部門(mén)主要負責人等參加會(huì )議。
會(huì )上，鞠仕亮系統傳達了上級會(huì )議精神，對三季度以來(lái)一系列工作亮點(diǎn)作出肯定。他強調，當前經(jīng)營(yíng)形勢嚴峻，全體干部員工需正視差距、轉變作風(fēng)、強化執行、攻堅克難，全力沖刺四季度，確保年度收官，并高質(zhì)量謀劃未來(lái)發(fā)展。圍繞下一階段重點(diǎn)工作，他作出五方面部署：一要全力沖刺四季度，要求各單位實(shí)行周計劃排布與復盤(pán)機制，緊盯年度目標，確保營(yíng)收、利潤等重點(diǎn)指標達標。二要全面提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效，虧損單位需堅決實(shí)現減虧扭虧，各業(yè)務(wù)線(xiàn)加快培育新增長(cháng)點(diǎn)，例如充電機器人場(chǎng)景拓展、二手車(chē)出口、供應鏈集采等增量業(yè)務(wù)。三要高標準推進(jìn)“十五五”規劃編制，科學(xué)謀劃未來(lái)五年發(fā)展路徑，強化項目?jì)渑c產(chǎn)業(yè)布局。四要深入推動(dòng)轉型發(fā)展，加快傳統業(yè)務(wù)升級與創(chuàng )新模式落地，如檢測業(yè)務(wù)拓展新能源車(chē)檢測、修理業(yè)務(wù)強化事故車(chē)維修等高附加值板塊。五要堅決守牢安全穩定底線(xiàn)，持續開(kāi)展隱患排查與應急演練，抓實(shí)信訪(fǎng)維穩與合規管理，為收官沖刺營(yíng)造平穩環(huán)境。
唐偉指出，一要緊盯指標進(jìn)度的“沖刺仗”，通過(guò)周度復盤(pán)、掛圖作戰，全力攻堅營(yíng)收、利潤及應收賬款清收目標；二是嚴控成本支出的“增效仗”，推動(dòng)供應鏈集采與人力成本優(yōu)化，實(shí)現降本增效；三是優(yōu)化服務(wù)體驗的“提升仗”，通過(guò)客戶(hù)引流轉化、標準化服務(wù)升級，提升品牌競爭力；四是筑牢發(fā)展底線(xiàn)的“防控仗”，狠抓安全、資金、信訪(fǎng)及合規風(fēng)險管控，保障全局穩定。此外，他宣布調整會(huì )議時(shí)間機制，最大限度保障一線(xiàn)經(jīng)營(yíng)時(shí)間，并建立業(yè)績(jì)導向的考核機制，由經(jīng)營(yíng)發(fā)展部與人力資源部聯(lián)動(dòng)實(shí)施、紀委全程督辦，確保執行到位。
各事業(yè)部還聚焦三季度經(jīng)營(yíng)指標完成情況、重點(diǎn)工作推進(jìn)成效及后續工作計劃進(jìn)行了詳細匯報；各部門(mén)針對年度目標任務(wù)完成情況、四季度工作舉措以及交辦事項等做了具體報告；經(jīng)營(yíng)發(fā)展部對公司三季度經(jīng)濟運行整體態(tài)勢進(jìn)行系統性分析。公司分管領(lǐng)導結合分管領(lǐng)域實(shí)際，逐一點(diǎn)評各事業(yè)部運行情況，針對性提出優(yōu)化改進(jìn)要求。